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好吃的紅棗—好想你棗業品牌創設紀實
發布日期:2018-10-25    點擊率:629

1961年,一名普通的男孩出生在河南省新鄭的一個貧苦農村家庭。在剛經歷完三年自然災害的中國大地,遍地荒丘,產糧緊缺,這個男孩從出生起記憶中就只有一個字:苦。

2011年,他創辦的好想你棗業股份有限公司登陸A股市場,成為“中國棗業第一股”,他也一躍成為市值百億的上市公司董事長,在敲鐘的那一刻,意氣風發的他心里只有一種感覺:甜。

一顆棗,也許要不了幾毛錢;一個品牌,卻可以流傳百年。在鄉村振興成為國家戰略的今天,他依然奮力前行,致力于貢獻服務鄉村振興戰略的“好想你”力量。

品牌成就百億市值

“當時我帶著產品去推廣的時候,有顧客看到名字就不屑一顧,說‘好想你’這是個什么名字。結果沒走一會兒又返回來拎了十提,說感覺這個名字越念越有意思,所以想回來買一些嘗嘗?!敝兩裉崞鴆訪醯娜な?,好想你棗業股份有限公司(以下簡稱“好想你”)董事長石聚彬仍津津樂道。

早在公司剛創辦時,品牌和創新就成為石聚彬為公司發展確立的必由之路。

石聚彬表示,當時一共有上百個品牌名稱備選項,通過認真比較、分析、篩選,最終在上百個品牌中確定了“好想你”這個名字。當時就有人對這個名字表示了反對,覺得名字聽起來酸溜溜的、很肉麻,感覺不正經。在那個年代,有這種想法非常正常,但石聚彬卻力排眾議,堅稱“好想你是親情、友情、愛情的傳遞,過去中國人情感表達太含蓄,很多話說不出口。但只要送上好想你的產品,很多情意就能不言而喻了?!?br />
名字雖然確定了,但是品牌建設卻遠比這復雜。在石聚彬看來,好想你品牌建設的成功,可以簡單總結成一個詞:標準。

為了確保種植的標準化,2000年以來,公司采取先租賃土地、再聘用農民的方式,通過制定標準,科學管理,大大增加了經濟效益,帶動了棗農管棗種棗積極性。在國家質檢總局和國家標準委的支持下,公司建設了5000公頃的國家精品大棗種植標準化示范區,相繼收集和制定了483個標準,建立了紅棗種植標準體系,實現了從育苗、栽培、田間管理到投入品監管和采收的標準化管理。而為了實現生產的標準化,好想你公司在棗片生產上推出了第一個標準化生產車間,實現了產品生產在硬件建設、全工藝和人的標準化上面實現標準化,保證了產品的質量和安全,從而成就了好想你品牌。也正是靠棗片這個產品,使好想你成為了整個行業的領導品牌。

在產品的銷售渠道上,很多人建議應該直接入駐超市,將超市作為銷售的終端。但不按常理出牌的石聚彬覺得,超市里東西太多太雜,容易被其他商品湮沒掉,除非搞促銷,否則走量很慢,而且還會有資金回籠慢和回報率低的問題。為此石聚彬決定開紅棗專賣店,并果斷決定把品牌效應延伸到銷售渠道上去,直接將店名取為“好想你”,再次將品牌的推廣和宣傳效應發揮到極致,也讓“好想你”這一最有情感和溫度的品牌成為大家買棗的不二選擇。

溫情品牌助力鄉村振興

如今的好想你,已經不再是一家單純的紅棗生產和銷售企業,而是一家綜合性的健康食品股份有限公司,更是現代農業示范性企業。

“為貫徹落實中央精神,深入推進鄉村振興戰略,農業農村部提出了加快推進品牌強農的意見,我們也以總書記提出的產業振興、人才振興、文化振興、生態振興和組織振興這‘五個振興’為根本遵循,開展好想你公司內部鄉村振興改革,貢獻鄉村振興的‘好想你’智慧?!筆郾蛉銜?,鄉村振興不僅僅是國家戰略,也是企業轉型發展的指導、承擔服務國家戰略的使命。

紅棗盡管是第一大干果,但紅棗加工業依然呈現出“小、弱、亂、差”的狀況,產品同質化問題嚴重。作為行業領軍企業,產業振興在好想你集中表現為種植層面紅棗品質的優化、加工層面的市場導向和科研層面結出的累累碩果,通過三管齊下的手段不僅有利于好想你公司的產業升級,也推動整個紅棗產業的升級改造。

為了探索企業角度貫徹落實人才振興的實施路徑,好想你強力推行以經理負責制為基礎,以戰略績效為核心,與“人、財、物、責、權、利”相匹配的管理體系,明確了每個經理的崗位價值,理順了組織的價值鏈,強化人才隊伍建設。

同樣,石聚彬聚焦的還有文化振興和生態振興的企業實踐模式。為此,好想你結合歷史文化淵源,大力宣揚紅棗藥食同源的中國文化、甜蜜喜慶的人文情懷,并充分利用各種傳播渠道,將品牌建設與文化傳播有機結合,實現了品牌影響力和文化生命力的有效促進。

“好想你的紅棗小鎮就是依托新鄭當地的資源稟賦、區位優勢、產業特色和人文歷史等,將農村一二三產業進行有機融合的休閑農業產業化集聚區。我們大力發展以生態農業、休閑農業、體驗農業為核心的創意產業,使一產和三產、鄉村和城市找到最佳結合點,摸索出一條既符合政策又能弘揚黃帝文化、紅棗文化,更能取得經濟效益的新三農模式?!筆郾蚪檣?,好想你于2003年11月成立黨支部,下設9個黨支部,緊緊圍繞企業的發展戰略,化黨建功力為企業發展動力,在黨委的領導和推動下,紅棗小鎮將企業的組織振興與生態振興工作進行了有機融合,為公司全面發展的組織保障和生態路徑選擇都提供了寶貴的經驗。

“鄉村振興不單單是政府的事情,也是我們企業的使命,通過產業、人才、文化、生態、組織五個方面振興實踐的摸索,我們既是在實現自我的振興,將‘好想你’這張名牌擦得更亮、叫得更響,更是為服務鄉村振興貢獻‘好想你’的力量?!筆郾蚣で榕炫鵲廝?。
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